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成都星达铜业有限公司2017年中总结会圆满召开
发布时间:2017-08-15 文章来源:admin 访问数:894

     2017年8月5日,成都星达铜业有限公司携旗下各子公司在沐川召开了2017半年总结会。本次出席会议人员除公司高层领导外还有各部门的优秀骨干,共同对2017上半年做总结汇报。

    本次会议认真总结回顾2017年上半年的工作,安排部署2017年下半年的主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动各项工作在新的阶段再上新台阶,圆满完成公司制定的全年目标计划。
 
各部门及子公司汇报工作情况
    1.财务部:2017主要经济指标,下阶段主要工作加强成本费用的控制、加强风控意识。针对采购部及仓库制定了下半年工作指标。
    2.销售部:销售量、销售回款、盘具回收及管理,下半年主要完善相关流程的整理。
    3.期货部:2017上半年采购数据及同比去年的对比,下半年主要加强风险控制。
    4.生产部:目标生产完成情况、成本分析、质量检验,设备保养及维修,下阶段进一步加强安全生产标准化,严控品质及设备保养力度。
    5.行政部:针对2017上半年人事及行政工作完成事项做了详情汇报,下半年加强部门梯队建设,完善相关制度。
    6.重庆星达:对各部门上半年工作完成情况及数据做了详情汇报,下半年将严格按照总公司的生产经营方针进行日常运作。
 
总经理彭德均做2017半年工作总结报告
    彭总在会上指出我们面对当下经济已进入新常态,公司发展进入新阶段,公司要赢得未来的发展,站稳西南市场的第一位置,必须依赖各位同事,转变观念,用创新的思维及充满激情的态度工作,努力学习,提高工作能力,各司其职、团结一心、坚决完成公司制定的全年工作目标,坚持公司制定的质量方针,发挥公司以生产促贸易的经营优势,不断进行创新研发,对产品提档升级以保持产品绝对竞争力。根据以上问题,由此对下半年的工作任务和发展目标提出要求、明确发展方向、制定改进措施。狠抓四个核心点:创新研发、团队建设、市场营销、资金风控。
 

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